而參與定增的32名投資者也慘遭“活埋”。

2014年，吳奇隆與盛大文學(xué)成立工作室的發(fā)布會上，奧飛動漫以及其他多家網(wǎng)絡(luò)游戲公司的代表悉數(shù)到場。從小虎隊出道至今，吳奇隆幾十年來的商業(yè)版圖已橫跨餐飲、房地產(chǎn)、影視等傳統(tǒng)和新興產(chǎn)業(yè)。

但由于當(dāng)時芯片太貴，互聯(lián)網(wǎng)公司太燒錢了，一兩年下來，公司大概燒了幾百萬(相當(dāng)于現(xiàn)在的上千萬)，最后也沒有成功。什么是“爛好人”?吳奇隆說：“一般跟我合作的人，都有所獲益，因?yàn)槲也徽紕e人便宜，吃虧的話，我一般自己扛著。“比如一場法律考試，結(jié)果試卷中涉及到部分醫(yī)學(xué)知識。

A股上市公司暴風(fēng)集團(tuán)曾希望以10.8億元購買江蘇稻草熊影業(yè)60%股權(quán)，在收購被證監(jiān)會否決后，江蘇稻草熊影業(yè)最終拿到阿里影業(yè)2億投資，估值已達(dá)15億元。“我當(dāng)時覺得，只要把我的內(nèi)容做好，華誼兄弟是大公司，應(yīng)該能賣得挺好的，后來才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)電影才是它的長項(xiàng)，電視劇的發(fā)行他們并不是很理想。

接著，他又做回演員的老本行，他告訴他的合作伙伴，“等我出去賺點(diǎn)錢，再回來折騰。

有人說，是賣給電視臺賣不出去，才選擇了先網(wǎng)后臺。“對于創(chuàng)業(yè)公司來說，獲得BAT投資不是萬能藥，也不能說是毒藥，大部分的成功與失敗跟BAT的投資沒有太大關(guān)系。

經(jīng)段毅一番解釋他才明白，原來吳宵光的意思是問他是否要這么早站隊。“對于優(yōu)酷這種大的平臺，通過阿里巴巴消費(fèi)數(shù)據(jù)的挖掘，能夠挖掘出更成規(guī)模的變現(xiàn)方法，這確實(shí)是我們當(dāng)時重要考量的地方。

為此，我們特意采訪了數(shù)十位創(chuàng)業(yè)者和投資人，并選擇其中的兩個創(chuàng)業(yè)案例剖析獲得BAT投資的利弊，還原他們在獲得BAT投資前后的心路歷程，在想什么，這也是其他創(chuàng)業(yè)者可供參考的樣本。有人將BAT視為三座大山，是后來者無法逾越的天花板。